我國建筑施工機械租賃行業(yè)的現(xiàn)狀如何?建筑施工機械租賃市場存在的問題及市場需求是什么?中國建筑業(yè)協(xié)會設(shè)備管理與租賃分會和北京精英智匯營銷顧問有限公司新近聯(lián)合組織了中國建筑施工機械租賃行業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展的調(diào)查活動。調(diào)研主要以問卷調(diào)查及重點企業(yè)訪談的形式，調(diào)研活動歷時7個月時間，收回有效問卷400余份，其中63%為建筑機械租賃企業(yè)，37%為建筑施工企業(yè);涉及25個地區(qū)、行業(yè)。 
　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　我國的建筑機械租賃行業(yè)起步晚，發(fā)展快，規(guī)模小。建筑機械租賃始于上世紀九十年代。這些年來，隨著企業(yè)改制、剝離步伐的加快，國有、民營、合資、個體建筑機械生產(chǎn)廠家等多種類型、屬性的租賃公司得到快速發(fā)展。以北京為例目前從事塔吊租賃的企業(yè)就有400家。

　　從企業(yè)的性質(zhì)來看，民營租賃企業(yè)占38.7%，國有租賃企業(yè)占33.9%;獨立法人企業(yè)占63.1%，非獨立法人企業(yè)占36.9%。

　　企業(yè)規(guī)模，以50強企業(yè)做分析，注冊資金1000萬以上占72.6%，設(shè)備原值1000萬～5000萬占40.7%，設(shè)備功率1000KW～5000KW占46.3%。2007年企業(yè)年營業(yè)額在100萬元～1000萬元的占50%以上。

　　租賃業(yè)務(wù)覆蓋面以本地區(qū)為主的占57%，用于租賃最多的機械是塔吊、施工電梯、混凝土設(shè)備和移動式起重機，所占比重分別為69.6%、6.4%、27.5%、26.1%。租金能回收80%以上的企業(yè)不到兩成，有一半企業(yè)只能回收到50%的租金。

　　企業(yè)關(guān)心的問題

　　決定業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵：在所調(diào)查的租賃企業(yè)中，認為影響租賃業(yè)務(wù)是否成功的最大因素是租金價位，這一因素比例達到25.8%;其次是租賃企業(yè)的品牌信譽，占20.4%;第三是設(shè)備性能，占17.2%。排名前三項的租金價格、品牌信譽和設(shè)備性能占有比例超過一半，為63.4%。

　　租賃企業(yè)關(guān)心的問題，拖欠租金占第一位，占50.7%;其次是市場規(guī)范，占46.4%;第三是企業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展，占33.3%;同時缺乏專業(yè)管理人員和技術(shù)人員也是租賃企業(yè)需要解決的難題，有這一問題的租賃企業(yè)占12.3%。

　　在租賃企業(yè)未來設(shè)備的采購種類調(diào)查中，塔吊設(shè)備以絕對優(yōu)勢據(jù)第一位，占36.2%。排在第二位的是施工電梯和汽車吊，采購比例分別為15.9%和10.1%;超過總采購比例的1/4，達到26%;履帶吊、路面機械、混凝土機械等設(shè)備采購比例較低，比例總和為13%。

　　在租賃企業(yè)經(jīng)營關(guān)心的問題調(diào)查中，市場規(guī)范和行業(yè)規(guī)范問題受到了企業(yè)的重視與關(guān)心。2006年由中國建筑業(yè)協(xié)會機械管理與租賃分會制定了《建筑施工機械租賃行業(yè)管理辦法》。

　　在調(diào)查對象中，租賃企業(yè)對管理辦法中租賃行業(yè)的確認評價較高，認為非常好和好的各有36.7%，接近3/4比例，認為一般的占24.5%。

　　對管理辦法中信用評價體系建立的評價認為非常好的為27.1%，認為好的占39.6%，一般的占29.2%�？傮w評價為中高等。

　　對管理辦法中行業(yè)自律管理作用的評價與信用評價體系趨同，評價為一般和好的分別占40.9%、30.6%，總體超過70%;

　　對管理辦法中合同管理和信息服務(wù)的評價非常好的比例降低，分別為16.3%、18.3%，而評價為差的比例升高，各占為8.2%，兩項指標差級以下總體評價比例均為10.2%。因此對合同管理和信息服務(wù)的評價總體為中等，還有個別重點問題待解決。

　　對行業(yè)未來發(fā)展的建議

　　1.改變經(jīng)營觀念，創(chuàng)新租賃模式

　　被動銷售、口碑傳播仍是中國建筑機械租賃行業(yè)的銷售與推廣模式，這在一定程度上保證了企業(yè)信譽，但從企業(yè)經(jīng)營的角度來講大大降低了效率。租賃企業(yè)應(yīng)從保守、被動、落后的坐商改變?yōu)榉e極、主動的行商經(jīng)營。

　　未來的市場競爭中，銷售模式將是競爭的根本，租賃企業(yè)的銷售模式不僅包括租賃業(yè)務(wù)的開拓、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新、企業(yè)營銷管理能力的提升，還包括自身品牌建設(shè)與推廣手段的進步。在中國缺乏生機與活力的建筑租賃行業(yè)中，能夠率先創(chuàng)新銷售模式的企業(yè)將是走在行業(yè)前端的企業(yè)，能夠大大推動整個租賃行業(yè)獲得新生。

　　2.建立規(guī)�；�、品牌化、專業(yè)化的新型租賃企業(yè)

　　一個行業(yè)中規(guī)�；�、品牌化、專業(yè)化企業(yè)的數(shù)量代表著整個行業(yè)的發(fā)展水平。只有具有先進品牌經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)技能、高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍的大型租賃企業(yè)才能引導(dǎo)整個行業(yè)向成熟、有序的方向發(fā)展，才能推動中小型企業(yè)的健康發(fā)展。